借助金融杠杆宝能系300亿围猎万科,华侨城：慢周转高毛利的文旅项目开发商

1年前

1、借助金融杠杆宝能系300亿围猎万科

宝能系由蔬菜实业公司起家，曾先后举牌或参股过近十家上市公司姚振华在1994年那场A股市场里程碑式的“君万之争”中，万科就和“野蛮人”君安证券有过一次惊心动魄的较量。而11年后，这位“野蛮人”却悄悄变成了颇具神秘色彩的“宝能系”。 “宝能系”从深圳的一家小公司起家，在“掌舵者”姚振华的带领下渐渐成为一个庞大的商业帝国。而在这场吸引整个市场瞩目的万科股权争夺战中，宝能系利用旗下的主要平台钜盛华多次举牌万科，其筹资的手法也是多种多样，展现出一个资本玩家的身手。蔬菜实业起家的“商业帝国” 宝能系虽然近两年频繁出现。

2、华侨城：慢周转高毛利的文旅项目开发商

公司的收入主要有旅游综合收入和房地产业务，二者各占50%左右，不过公司的文旅收入包含了文旅配套的房屋销售业务，因此有部分文旅业务其实是地产业务。21年公司的纯旅游估计有5-8亿利润，酒店估计有1亿的利润，21年旅游的利润和宋城是一个体量级的，旅游业务疫情之后估计能恢复到10多亿利润，但21年公司总体的利润有130亿元左右，公司本质上还是个地产开发公司。公司做房产开发的思路是开发旅游项目，然后卖周边的房子。这种模式下，公司项目的开发周期比普通的住宅项目长，公司的土地储备长达10年左右，而金地和龙湖的土地储备大概5-6年，万科更短，才3-4年。公司的开发模式是慢周转+高毛利，看最终的财务结果，公司的ROE水平还是略低于万科。

3、姚振华加速出售资产！高负债下五千亿宝能帝国，艰难

深圳宝能科技园 Morse姐摄作者 | Morse姐来源 | 摩斯地产（ID：MorseHouse) 几年前宝万之争中，1970年出生的潮汕人姚振华以犀利和强悍的进攻，声名鹊起。万科王石在与他交锋中，也一度“体力不支”。 1992年，姚振华开始创业。经过29年的努力，姚振华的深圳宝能投资集团有限公司（以下简称宝能集团），已经发展成员工超过18万人的大型企业，横跨地产、汽车等领域。如今，这个庞大的宝能帝国却面临巨大挑战。兄弟分家后，各种传闻让姚振华应接不暇。评级机构也将宝能系重要公司钜盛华和深业物流的评级下调。面对危机，昔日手头阔。

4、宝能系，泛海系。那位大神知道相关材料

1、三次举牌，撬动现金240亿元截至8月26日，宝能系已连续三次举牌。从宝能系举牌的7月初到8月底，万科市值在1600亿（现在是1460亿元，影响并不大，之前买入时基本都是1600亿元。）左右浮动。这意味着，每购进万科5%的股份，需用资80亿元，宝能系累计举牌三次，动用资金约240亿元。目前，宝能系累计持股

15、04%，取代央企华润成为万科第一大股东，打破了万科近15年的股权平衡。这里需要说一说所谓“宝能系”的背景。代表宝能系举牌的，有两个账号：前海人寿、钜盛华。宝能系的实际控制人是潮汕籍老板姚振华，他通过宝能投资（深圳市宝能投资集团有限公司）持有钜盛华99%的股份，再通过钜盛华持股前海人寿20%的股份。宝能系旗下有6大板块--。

5、宝能集团幕后老板

姚振华是其唯一的股东。姚振华带领的宝能集团取得了不菲业绩，业务遍布华南、华北、华东等区域，开发项目包括宝能太古城、天津大胡同、北京华丰中心等，并与多个发达国家的企事业机构建立了合作关系，集团核心净资产价值超过百亿元。他不仅仅是企业家，而且身兼多职，曾任广东潮联会名誉会长、广东省政协常委，并与王石一起成为《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物。扩展资料宝能2003年入股深业物流，一直控股到40%多，2006年进行分拆，分拆的结果是拿到深业物流品牌的使用权。这是宝能资本积累最重要的一步。 2005年，深圳宝能太古城的成功，让宝能系掌舵人姚振华看到了城市综合物业开发的商业契机。 2012年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司，金融被纳入版图。至。